• 扬州运河南路连通吴州路构筑城市新环网

    扬州市运河南路南延工程正加快实施,预计近期完工,这将打通东区南北主干道,并配合北延项目形成闭环外环线。此举完善了主城区外围路网,有效疏解交通压力,同时优化区域布局,显著助力招商引资,吸引更多商业与产业资本进入。 一、运河南路南延工程详细推进,该路段连接现状运河南路至吴州路,全长约2100米,路面宽度为50米,遵循城市主干路一级标准设计,包括双向四车道和时速60公里的行车规范。现场施工已完成快慢车道铺设,仅剩中间隔离带和两侧绿化待完善。工程进展高效有序,有望年内投用。结合运河北路的北延和邗江路计划中的北延工程,总里程将扩大至十余公里,构建坚固的城市骨架。 二、核心外环网的成型以运河南路为起点,向北接运河北路,转向东连启扬高速,南接邗江路,最终汇入吴州路后返回运河南路,形成完整回路。这一网络覆盖扬州市外围区域,强化了东西与南北向交通衔接。它不仅分流了主城区核心地段的拥堵车流,还提升了区域通达性,支持物流与居民出行效率。根据城市总体规划,此环线设计充分考虑高峰时段流量,确保道路容量充足,缓解原有主干道负担。 三、完善的路网体系显著增强了区域招商引资潜力。外围道路的升级优化了商业环境,利于企业选址建厂,带动沿路零售、物流和服务业发展。新环网连接工业园与居住区,缩短了货物运输距离,降低了企业运营成本。这吸引了多个潜在投资项目进入东区和城南区域,促进地方经济多元增长。相关产业政策同步聚焦交通便利性,借道路提升机会,推动产业集群化布局,为扬州市经济增长注入持续动力。 四、未来规划中,运河北路北延和邗江路北延项目将逐步启动,进一步延伸道路总长度,为城市外围拓展预留空间。扬州市通过系统性的交通优化策略,致力于打造可持续的城市圈,新外环网发挥关键作用。它不仅服务于日常交通需求,还衔接高速网络,强化区域一体化和城乡结合,长远看,这将推动土地开发与人口疏导,构筑和谐宜居的都市环境。项目进程已纳入日常监管机制,确保质量和安全达标。

    2025-09-09

  • 一村一品激活江山市特色产业发展新动能

    江山市以“一村一品”创建为重要抓手,立足生态资源禀赋,通过政策扶持、招商引资、品牌培育等多元举措,推动特色产业集群化发展,形成了产业特色鲜明、农民增收显著的乡村振兴新局面。 一、立足资源禀赋,培育特色产业集群 江山市地处浙闽赣三省交界,生态环境优越,传统农业基础深厚。当地以“一村一品”创建为契机,围绕油茶、茶叶、柑橘、山地蔬菜等优势产业,科学规划产业布局,引导各村因地制宜发展特色产业。通过培育专业特色村和乡镇,推动同类产业集聚发展,形成了“一村一主业、多村一集群”的产业格局。在产业培育过程中,注重发挥资源比较优势,如依托山地资源发展油茶和茶叶种植,利用河谷地带推进柑橘和甘蔗生产,让特色产业与地理条件深度契合,提升产业发展的可持续性。 二、强化主体培育,带动农户共同发展 江山市将培育专业经营主体作为“一村一品”发展的关键,通过政策引导和技术支持,鼓励农户参与主导产业发展。在新培育的专业特色村中,过半农户成为主导产业专业户,形成了“龙头企业+合作社+农户”的利益联结机制。经营主体在技术推广、市场对接等方面发挥带动作用,帮助小农户融入产业发展链条。同时,当地加强技能培训,提升农户生产管理水平,推动特色产业从分散种植向规模化、标准化转变,促进农民稳定增收。 三、搭建产销平台,促进产业高效流通 为破解农产品“卖难”问题,江山市着力构建产销融合体系。2013年,一村一品展示展销中心建成并投入使用,集中展示全市特色农产品,成为对外宣传和交易的重要窗口。该中心通过组织产品展示、产销对接活动,帮助经营主体与采购商建立长期合作关系。同时,借助招商引资引入电商平台和物流企业,完善农产品仓储、运输等配套设施,推动特色农产品线上线下销售融合,拓宽市场渠道,提升产品流通效率。 四、深化品牌建设,提升产品市场价值 江山市注重特色农产品品牌培育,引导经营主体增强品牌意识,推进商标注册、标准认证和品牌申报工作。通过建立标准化生产体系,推广绿色种植和有机生产技术,严格把控产品质量,提升特色农产品的品质竞争力。在品牌创建过程中,当地积极组织申报省级著名商标、名牌农产品和有机认证,新增多个有机农产品认证证书,进一步打响了江山特色农产品品牌,增强了产品在市场中的辨识度和美誉度。 五、拓展多元业态,推动产业融合发展 在发展特色种植业的基础上,江山市积极拓展产业业态,推动一二三产业融合。依托特色农业资源,发展休闲旅游、农事体验、康养度假等业态,打造集种植、观光、采摘、加工于一体的乡村旅游项目。同时,发展水产养殖、养蜂、竹木加工等特色产业,延伸产业链条,开发深加工产品,提升产业附加值。通过产业多元融合,不仅丰富了“一村一品”的内涵,也为乡村经济发展注入了新活力,实现了特色产业从单一生产向综合经营的转变。 江山市通过“一村一品”创建,有效激活了乡村特色资源,推动特色产业从小到大、从弱到强,形成了产业兴、农民富、乡村美的良好发展态势。下一步,当地将持续深化“一村一品”建设,进一步完善产业支持政策,强化科技创新和品牌建设,推动特色产业高质量发展,为乡村全面振兴提供坚实支撑。

    2025-09-09

  • 绍兴移动政务服务改革助推招商引资优化民生体验

    绍兴市政务服务数字化转型取得新突破,2024年率先推出“移动办”改革,实现首批119项事项手机端办理,大幅简化流程,助力招商引资环境优化。该举措是“最多跑一次”政策的深化,预计今年进一步扩大范围,促进市民和企业高效办事,提升城市竞争力和民生福祉。 一、改革背景与推进历程 2024年,绍兴市为深化“最多跑一次”改革,继2023年实施“同城通办”和2024年3月推行“一证通办”后,于同年启动“移动办”项目。该举措旨在响应国家“互联网+政务服务”战略,通过减少企业办事成本和政务屏障,为招商引资创造更便利条件。相关部门依托数据整合共享,构建了移动办公体系,确保改革举措在地方层面先行落实。 二、服务内容与功能分类 绍兴市首批“移动办”清单包含119项服务,覆盖人社、公安等政府部门以及燃气、水务等公共服务企业。这些事项主要分为证明、缴费和查询三大类,例如不动产资料查询、就业创业证办理、水电费缴纳等日常业务。市民仅需通过智能设备操作相应流程,即可实现零跑腿办理,显著提升了便民服务水平。 三、技术基础与应用成效 技术支撑方面,绍兴市推动数据全归集、打通与共享,打造移动终端一键可办功能。通过减材料、减环节方式,系统性地优化政务服务效率,使得以往需多趟奔波的事项现可居家完成。实际应用中,该改革已增强政务透明度,为企业投资决策提供高效支持。 四、未来规划与扩展方向 预计2024年10月前,绍兴市将逐步扩大“移动办”覆盖范围,囊括更多事项类型。同时,整合各类服务至统一平台,“绍兴办事”APP计划于2024年5月底上线,实现咨询、办事、评价等多功能一站式服务。未来方向旨在推动政务服务全面数字化,持续优化招商引资生态。

    2025-09-09

  • 绍兴越城以改革破题激活国家级高新区发展新动能

    绍兴越城抓住市与区事权调整改革机遇,通过深化事权下放、优化体制机制,推动经济社会实现赶超发展。近年来,当地以招商引资为重要抓手,聚焦城市建设、经济发展、社会管理等领域改革,从传统老城区蜕变为拥有国家级高新区的活力新城,走出一条高质量发展之路。 一、深化体制改革,释放发展内生动力。2017年,绍兴市推进市与区事权调整改革,绍兴越城承接城市建设、经济发展、社会管理三大类职能,数百项事权加快落地实施。通过区划调整,绍兴越城实辖面积扩大至380多平方公里,整合国家级高新区平台资源,打破以往行政壁垒和体制机制障碍,实现资源要素优化配置,为区域发展注入新的制度活力。 二、聚焦产业升级,构建现代产业体系。绍兴越城以供给侧结构性改革为主线,加快经济发展质量、效率、动力变革,将数字经济作为“一号工程”重点推进,把发展都市型高端制造业作为经济增长的核心引擎。在推动传统产业改造提升的同时,大力引进培育新兴产业,其中电子信息产业领域的重大投资项目于2017年4月启动建设,为产业结构优化升级奠定坚实基础。 三、优化政务服务,激发市场主体活力。当地以“最多跑一次”改革和基层治理“四个平台”建设为重要抓手,推动政务服务流程优化和效能提升。通过实施“一张身份证办理民生事项”“投资项目审批时限压缩”等举措,切实服务实体经济发展,2017年地区生产总值增长实现近三年来的最好成绩,改革红利逐步转化为发展实效。 四、创新基层治理,提升民生福祉水平。绍兴越城注重以微观创新破解基层治理难题,聚焦群众急难愁盼问题推进“微改革”。2017年,当地实施百余项符合基层工作需求的改革措施,通过流程优化、服务创新等微小调整,有效提高工作效率和服务质量,让群众在教育、医疗、养老等民生领域获得更多实惠,不断增强获得感、满意度和安全感。 五、坚持改革赋能,推动高质量发展。绍兴越城始终把改革作为推动发展的根本动力,通过持续深化重点领域改革、鼓励基层探索创新,形成上下联动的改革格局。在事权调整、产业发展、政务服务、基层治理等方面的改革举措,不仅破解了发展中的瓶颈制约,更激发了区域发展的内生动力,为实现有质量的速度和规模增长提供了有力支撑。

    2025-09-09

  • 生成金华地心世界创意蓝图 文化旅游新地标崛起

    一、项目背景与规划概述。地心世界文化创意中心选址于金华市核心区域,规划占地750亩,致力于构建以“地心幻城”为核心主题的大型综合体。该中心强调通过数字模拟与自动化控制等手段,结合声光电特效科技,创建沉浸式体验空间,从而形成文化旅游新标杆。金华市政府在招商引资中优先引入该项目,以期拉动本地服务业发展,并在文化旅游领域形成竞争壁垒。 二、技术与创新特点。该项目注重科技融合,运用计算机控制、数字影视及仿真技术,打造多维互动装置,确保游客参与感与娱乐性。主题设计中融入本土文化元素,区别于传统主题公园模式,突出科技创新与文化传承结合。金华市多区联动支持该项目,旨在通过此类手段提升园区吸引力,并与国际品牌形成差异化布局。 三、经济社会效益分析。投资规模达60亿元,预计建成后将带动金华市就业增长和旅游消费升级。该项目以休闲体验为核心功能,能促进周边餐饮、交通及文创产业发展,形成产业链协同效应。初步评估表明,类似成功案例在区域内已积累成熟经验,金华市通过该项目可强化地方品牌价值,优化产业结构。 四、政策环境与发展前景。金华市统筹招商引资政策,为该项目提供土地规划与税收优惠支持,确保落地可行性。当前文旅部强调数字技术应用在旅游业中的重要性,该项目符合国家战略导向,有望成为浙江中部文化旅游枢纽。长远看,其建设将提升金华城市形象,吸引多元投资并拉动区域协同发展,实现经济与社会双赢。 五、挑战与应对策略。尽管该项目前景广阔,但也面临市场竞争与技术升级的压力。金华市管理部门通过合作研发和资源整合,强调可持续运营模式,避免对环境造成影响。针对风险因素,项目团队聚焦可行性研究和创新迭代,确保长期稳定运行。未来展望中,该项目将成为金华文化旅游标志,为行业树立新标准。

    2025-09-09

  • 绍兴百余名科技指导员驻企 赋能创新与招商引资

    绍兴通过实施企业科技指导员计划,推动高校、科研机构与中小企业深度对接,组织百余名科技人员入驻企业直接参与科技攻关,促进产学研融合,为地方科研发展与招商引资注入新动能,助力中小企业创新能力提升和经济高质量发展。 一、计划启动:搭建产学研协同创新桥梁 2024年,绍兴针对中小企业创新资源不足、技术瓶颈突出等问题,启动企业科技指导员计划。该计划旨在打破高校、科研机构与企业间的合作壁垒,通过科技人员驻企服务,将科研资源精准导入产业一线,搭建“产学研用”一体化创新平台,为中小企业提供技术支持,推动区域创新生态优化。 二、企业与科研人员积极响应 计划启动后,绍兴中小企业报名踊跃,科研人员参与热情高涨。企业希望借助科技力量突破生产技术难题、提升产品竞争力,科研人员则期待通过驻企实践将实验室成果转化为市场产品。经过筛选匹配,最终确定百余名科技人员入驻相应企业,实现“一企一指导员”精准对接,确保技术服务直达需求端。 三、签约落地:科技人员深入企业开展攻关 2024年,绍兴举行企业科技指导员入驻签约仪式,标志着该计划进入实质性实施阶段。入驻科技人员将深入企业生产现场,全面梳理技术需求,与企业技术团队共同制定攻关方案,重点围绕产品研发、工艺改进、设备升级等关键环节开展工作,推动科研成果从“实验室”走向“生产线”,助力企业解决实际技术难题。 四、多方协同:为科研发展与招商引资赋能 该计划的实施,不仅促进了高校、科研机构与企业的无缝对接,加速了科技成果转化应用,还提升了绍兴中小企业的创新能力和市场竞争力。同时,这种“产学研用”紧密结合的模式,优化了区域营商环境,增强了绍兴对优质企业和创新人才的吸引力,为招商引资工作提供了有力支撑,推动地方经济在创新驱动下实现持续健康发展。

    2025-09-09

  • 吴兴服务业重大项目筑牢区域发展“领头羊”地位

    吴兴区聚焦现代服务业高质量发展,通过强化招商引资、优化产业布局、创新保障机制,推动一批重大服务业项目落地见效,在区域产业升级中发挥“领头羊”作用。2020年,该区多个项目入选浙江省服务业重大项目计划,数量位居全省前列、全市首位,为构建现代服务业体系奠定坚实基础。 一、构建现代产业体系,明确发展方向。吴兴区围绕服务业“四大经济”创新发展方向,以信息服务、科技服务、休闲旅游、文化创意为四大主导产业,集中引进云计算、人工智能等领域优质项目。通过精准招商,一批重点科技、信息服务业项目成功签约,涵盖大数据平台、直播基地、智能家居互联网等领域,同时推动软件、信息服务等项目落地达产,形成多元发展的产业矩阵。 二、创新“标准地”改革,保障项目质量。为推动服务业项目高标准建设,吴兴区出台服务业“标准地”改革试点方案,将固定资产投资、投资强度、亩均税收等作为地块出让的前提条件,实现项目“高起点设计、高标准打造”。织里浙北城市广场作为该区第二宗服务业“标准地”项目,通过事前定标准、事中强监管、事后严履约的全流程管理,倒逼项目单位严格按标准推进建设,为同类项目提供示范。 三、盘活生态资源,释放政策红利。吴兴区充分利用生态文化资源优势和“坡地村镇”政策,在保护耕地的前提下,降低项目投资成本,推动生态旅游、健康养生等服务业项目发展。妙西镇通过“坡地村镇”试点,累计推进多个项目建设,其中海亮国际康养小镇、中医养生文化村等项目入选省服务业重大项目计划,形成生态与产业融合发展的良好态势。 四、优化服务机制,加速项目推进。吴兴区结合“三服务”活动、项目“双进”和“最多跑一次”改革,为服务业项目提供全周期服务保障。通过简化审批流程、强化要素保障、主动对接需求,全力推动优质项目有序推进。一系列举措促进项目从签约到落地、从建设到投产的高效转化,确保重大项目在区域服务产业矩阵中持续发挥引领作用。

    2025-09-09

  • 温州商人筑梦迪拜 龙江工业区谱写浙越合作新篇

    在全球化的浪潮中,浙江企业以“跳出浙江发展浙江”的战略眼光,通过招商引资与海外布局,实现了从传统贸易到国际产能合作的跨越。从迪拜沙漠崛起的商贸集群到越南前江省的现代化工业园,浙商正以创新模式推动双向循环,为浙江经济转型升级注入新动能。 一、迪拜木撒拉路的“中国商贸地标” 在迪拜核心商圈,一座融合中阿建筑风格的商业综合体成为当地地标。石狮、红灯笼与中文招牌交相辉映,其运营者通过二十年深耕,成功打造三大专业市场集群,年交易规模超5亿美元。该项目的特殊意义在于:不仅带动了4000余家中资企业扎根中东,更探索出“海外商城+产业配套”的轻工产品出海新模式,有效规避贸易壁垒。 二、龙江工业区的跨境产能实践 越南前江省6平方公里的国家级合作区内,由浙商主导开发的产业园已吸引37家企业入驻,其中中资占比67%。园区通过“中国核心部件+越南组装”的产业链分工,年创造就业岗位超万个,预计全面投产后年产值达60亿美元。这一案例印证了浙江企业将省内产能优势与东道国劳动力资源相结合的可行性。 三、泰国罗永府的“工业唐人街” 华立集团在泰国建设的工业园已成为东南亚最大中资企业聚集区之一,吸引150余家制造企业入驻。园区创新“集群式走出去”模式,提供法律、物流等一站式服务,帮助浙江纺织、机械企业实现产能全球化布局。 四、数字经济的无国界拓展 以杭州为策源地的电商平台,已将“数字丝路”延伸至全球。其跨境支付系统覆盖“一带一路”沿线20国,义乌国际商贸城通过海外仓建设,实现72小时全球达。这种“虚拟市场+实体物流”的组合,重构了传统浙商的国际贸易方式。 五、反哺家乡的“浙商回归”效应 部分成功出海企业开始反向投资浙江本土,如温州数码产业园引入国际电子产业链资源,形成百亿级智能硬件集群。这种“走出去-引回来”的闭环,推动浙江从商品输出向标准输出、技术输出升级。 从挑货郎担到建设跨国产业园,浙商正以“四千精神”书写新时代开放答卷。在“一带一路”框架下,浙江企业通过海外园区建设、数字贸易创新等方式,持续扩大国际朋友圈,为构建双循环格局提供鲜活样本。

    2025-09-09

  • 温州设立首支科技创业基金 全周期助力成果转化

    为加速科技成果产业化进程,温州市于2024年创新设立总规模10亿元的科技创新创业投资基金。该基金将通过市场化运作,撬动社会资本深度参与区域创新生态建设,重点支持早期科技项目孵化和硬核技术商业化落地,是推动产业转型升级的关键招商引资举措。 一、基金定位与机制创新 该基金作为全国首个覆盖“种子期-初创期-成长期”全链条的区域性科创投资平台,突破传统政策资金使用模式。其核心设计体现为三大创新: 第一,功能集成创新。有机融合天使投资、项目跟投、阶段参股、风险补偿四类工具,解决科创项目不同发展阶段的资金缺口问题。建立风险分层承担机制,对投资温州本地的早期项目亏损,基金优先承担50%风险敞口。 第二,让利机制创新。执行“零成本用资”政策——子基金可免费使用出资份额三年,退出仅需返还本金;阶段参股明确不参与分红,最高参股比例限定为30%,保障社会资本主导权。 第三,运作模式创新。采用“母基金+专项子基金”架构,通过遴选专业投资管理机构进行市场化运作。目前已对接十余家头部创投机构,重点投向新能源、生命健康、智能制造等温州优势产业领域。 二、产业与人才协同策略 基金运营聚焦技术转化与高端人才引育的协同效应: 首先,建立“项目+团队”捆绑评估机制。对携带核心专利技术的海内外创新团队,给予最高5000万元组合投资支持,已储备半导体材料、生物医药等领域二十余个重点项目。 其次,构建风险投资与政策服务联动体系。获投企业同步享受研发费用加计扣除、高新技术企业税收优惠及市级研发中心建设补贴,形成“资金+政策”叠加赋能。 其三,布局高校成果转化通道。与本地高校合作设立概念验证基金,专门支持实验室成果的中试放大,累计筛选三十余项具有商业化潜力的科研项目。 三、区域经济赋能效应 该基金设立对区域创新体系产生多重催化作用: 从企业培育维度看,预计五年内将推动百家科技企业完成首轮融资,培育五十家省级以上“专精特新”企业。参照类似基金运作经验,每1元财政资金可撬动7元社会资本,技术转化周期缩短约30%。 在产业升级层面,重点支持的智能装备产业已形成关键技术攻关联合体,本地企业专利转化率提升至68%。通过基金引进的某储能技术项目落地后,带动形成超百亿规模的产业集群。 创新生态构建方面,温州创投机构数量2024年同比增长45%,技术合同成交额突破120亿元。基金特别设立科研人员创业保障计划,允许高校科研人员保留编制参与产业化项目,激发体制内创新活力。 四、可持续运营保障 为确保基金长期稳健运行,构建三重风控机制: 其一,建立分级决策体系。设立由技术专家、金融专家和产业部门组成的投资委员会,对单笔超3000万元投资实行票决制。引入第三方机构开展技术成熟度评估,规避概念化创新风险。 其二,实施动态优化机制。每季度审计资金使用绩效,对连续两年未达预期收益的子基金启动退出程序。同步开发知识产权质押融资工具,保障资金安全。 其三,构建多元退出通道。除常规股权转让外,探索与区域性股权市场合作设立科创专板,建立二手份额转让平台,缩短资金回收周期。配套建立容错免责清单,明确十二类不追责情形。 此创新实践标志着地方政府财政资金使用方式的深刻变革,通过构建“政府引导—市场运作—风险共担—利益共享”机制,为长三角地区科技成果转化提供可复制的发展路径。

    2025-09-09

  • 西溪创意产业园省级文化高地示范新篇章

    在杭州西湖区西溪创意产业园获得省级重点文化产业园区称号的背景下,通过持续招商引资,推动园区产业集群优化与经济增长,成为区域文化产业创新发展的核心引擎。这一荣誉反映了政府支持下的政策落地与市场活力,助力文化融合数字化新趋势。 一、园区发展历程与文化定位明确。自2009年起步以来,依托西湖区和湿地生态资源,该创意园区以影视产业为核心,构建从剧本原创到院线放映的全链条体系。在2024年的综合评审中,其强调创新驱动与绿色生产,吸引了多元化文化企业入驻,有效促进了杭州文化市场的扩容与升级。 二、产业集聚效应显著提升区域影响力。聚焦影视制作领域,园区培育了多个领军企业,协同推进高新技术融入影视拍摄与发行环节。通过招商引资,引入知名工作室与人才团队,西溪模式在全国引发关注。数据显示,在过去的几年里,其产值稳步上升,成为杭州文化产业的重要增长点。 三、荣誉体系强化示范标杆作用。此前,园区已获得多项省级和国家认可,包括国家级文化产业示范园区称号。此次2024年省级评选突出其在产业链整合与社会贡献中的表现,为其他区域提供可借鉴经验。西湖区政府加强政策扶持,确保产业可持续性,提升园区竞争力。 四、未来规划聚焦核心区建设与辐射力延伸。园区管理层表示,将持续优化服务管理机制,扩大影视制作规模,并探索文化+互联网融合发展。计划加强国际合作,力争打造全国影视产业高地,助推杭州文化创意经济跃上新台阶。

    2025-09-09

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